昇格試験 ケーススタディ 模範解答の作成

人材マネジメントを制する者は、
ケーススタディを制す。
ケーススタディの模範解答の作成サービス

 
会社が昇格試験の一つとして準備しているケーススタディ。

設定されるケースはさまざまで、事前にその内容を精緻に把握することが難しいのは自明です。

 
ですが、少しだけ規則性があるのも事実。

会社側が（あるいは試験問題作成の外注先が）どのようなケースを設定するにしても、ほとんどの場合「人の問題」が関係してきます。

たとえば、「あるプロジェクトを達成するために」という前提でケースが作られている場合でも、そのプロジェクトに属する人間をどのように配置すればよいか、または、「部門利益を30%アップさせるために」という前提のケースでも、当然、アップをさせる施策を行なうのはその部門の人間であり、彼らのマネジメントの話になってくる。

すなわち、設定されるほとんどのケーススタディは人材のマネジメントが関係する、あるいは大部分を占めるものであり、事前に人材面（適材適所、若手の積極登用、ベテランからの権限はく奪など）のことを想定していれば、さほど解答に困ることはありません。

人材マネジメントを制する者は、ケーススタディを制します。

 
また、解答は1つではないという事実があります。

「プロジェクトを達成するために」どうすればよいかは、人によって目の付け方もプロセスも結果の出し方も異なります。

だから、しっかりと分析・検討し、導き出した解答はどれもが正しい。（ただし、ちゃんと分析して検討する必要がある）

 
であれば、お客様が今の段階でやるべきことが見えてきます。

それはほかでもない、引き出しを何個か持っておくということです。

 
当社が作成する模範解答は、そのケーススタディに対する当社のやり方です。

当社のケーススタディへのアプローチの仕方を真似る、あるいは参考にしていただいてもいいですし、まったく異なるアプローチを見出す材料にしていただいても良いと思います。

当社をご利用いただくことで、お客様の引き出しが2つ3つ増えると捉えていただきますと、模範解答の作成サービスの有用性を体感いただけるのではないかと思います。

 
得意分野

人材・部門マネジメント
リスクマネジメント
部門内の仕組みづくり

 
過去にご依頼いただいたケース

部門利益達成のための人材配置（部長級）
課内のマネジメント（課長級）
プロジェクトチームの発足から目標達成まで（課長級）

その他多数

　※どのケーススタディでも、結局のところ、人材のマネジメントの話は必ず入ってきます。

 
模範解答の作成フロー

１ ご連絡ください
まずはご連絡いただき、どのようなケースかをお知らせください。

↓

２　お返事いたします
ご対応が可能かどうか、お見積もりと合わせてお返事させていただきます。

↓

３　お電話でのヒアリング
ケースについて、ヒアリング項目をおつくりし、お送りいたします。
そのヒアリング項目を元にして、お電話でのヒアリングを行います。

↓

４　作成過程に入ります
ヒアリングでおうかがいした内容を元に、作成過程に入ります。
なお、ヒアリングでおうかがいした内容を「とりまとめる」ではなく「参考にして作成する」です。
当社がしっかり脚色を施します。ご安心ください。

↓

５　修正のご対応
完成した原稿をお送りいたしますので（メール添付　ワードファイル）、ご一読いただき、修正やご要望がありましたらご連絡ください。
すぐに対応いたします。なお、修正は無料です。

↓

６　お支払い
納品時に請求書をメール添付（PDF）でお送りいたします。
お振込先口座を記載していますので、お振込のお手続きをお願いいたします。

 
作成サービス内容とご利用料金

一生懸命作成して、
修正対応（無料）があって、
個人情報を厳格に保護されて、
もちろん料金後払いで、

　38,000円（税込み）
　※ケーススタディ1件のご利用料金です。

 
 

無料見積もり送信のメリット：
○ご依頼内容によっては、安価になる場合があります。
○お急ぎの場合にも対応いたします。
○見積もりは無料で、下記から送信するだけです。
○送信完了後、24時間以内（土日・祝除く）にお返事いたします。

 
下記に必要事項をご記入の上、送信してください。

＊印は必須項目です。